發(fā)展歷程
1月31日,公司發(fā)布了《工程建設(shè)施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法》。該規(guī)定自2013年2月1日起開始實施。
2月6日,為規(guī)范工程項目的勘測設(shè)計工作,提升工作效率和勘測設(shè)計管理水平,公司制定了《勘測設(shè)計工作指南》。
4月18日,為進一步貫徹落實黨的十八大精神,全面推進基層黨建工作,健全黨的基層組織體系,集團黨委研究并制定了《石化工業(yè)區(qū)非公有制企業(yè)黨支部書記考核管理辦法(試行)》和《關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定的實施辦法》。
5月29日,為貫徹落實區(qū)委關(guān)于改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的決策和部署,集團黨委研究并制定了《關(guān)于整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣切實改進工作作風(fēng)實施辦法》,同時成立石化發(fā)展集團系統(tǒng)整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣切實改進工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
6月1日,區(qū)委組織部下發(fā)任命通知,聘任張奮同志為石化發(fā)展集團總經(jīng)理,聘任廖志軍、劉平凡、高子文、李彭年同志為石化發(fā)展集團副總經(jīng)理,陳光平同志不再擔(dān)任石化發(fā)展集團總經(jīng)理職務(wù)。
6月13日,區(qū)委、管委會授予我司“大亞灣區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系示范區(qū)工程先進企業(yè)”榮譽稱號。
6月27日,根據(jù)全國、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議的統(tǒng)一部署,以及大亞灣區(qū)《關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查行動的通知》精神,公司制定了《關(guān)于組織全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》。同時為加強安全生產(chǎn)大檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
7月5日,區(qū)管委會同意由石化發(fā)展集團持股98%,石化投資公司持股2%成立惠州大亞灣石化應(yīng)急管理有限公司。
7月25日,根據(jù)惠州大亞灣石化工業(yè)區(qū)發(fā)展集團有限公司股東決議,石化發(fā)展集團董事人員調(diào)整如下:陳光平同志不再擔(dān)任董事職務(wù),由劉平凡同志擔(dān)任。
7月28日,公司召開了石化發(fā)展集團系統(tǒng)2013年中經(jīng)濟工作會議。
8月14日,為提高公司員工整體素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展,同時建立健全員工培訓(xùn)檔案,公司發(fā)布了《培訓(xùn)積分制試行管理辦法》。
8月20日,公司投資成立廣東東潤石化物流有限公司,公司持股20%。
9月9日,公司黨委制定了《石化發(fā)展集團黨委2013年開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動方案》,并按要求組織開展了紀律教育學(xué)習(xí)月活動。
11月5日,為規(guī)范公司工程建設(shè)項目委托檢測、監(jiān)測的工作流程,提升檢測、監(jiān)測的工作水平,明確各部門工作職責(zé),以保障各建設(shè)項目的質(zhì)量。公司制定了《工程質(zhì)量委托檢測監(jiān)測管理規(guī)定》。
11月14日,為加強對集團黨委轄區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),集團成立了石化發(fā)展集團黨委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
11月29日,經(jīng)公司管理層工作會議研究決定,將公司原辦公室(黨委辦)分立成三個部門分別為:辦公室(黨委辦)、人力資源部、總經(jīng)辦。
12月24日,為就公司日常工程建設(shè),項目推進,經(jīng)營管理,重點工作推進、協(xié)調(diào)等事宜進行定期溝通、討論及部署,以提高經(jīng)營管理工作效率,公司發(fā)布《總經(jīng)理辦公會議制度》。
12月26日,石化發(fā)展集團召開了集團領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,區(qū)委常委、管委會常務(wù)副主任陳新烈同志,區(qū)紀委常委羅貴潭,區(qū)委組織部干部培訓(xùn)科科長劉煥斌同志及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
12月27日,為規(guī)范公司企業(yè)管理,明確各部門職責(zé),理順管理流程,提高經(jīng)營管理效率,公司發(fā)布《惠州大亞灣石化工業(yè)區(qū)發(fā)展集團有限公司部門職能規(guī)定》。
12月31日,為進一步規(guī)范工程項目竣工驗收工作,促進石化區(qū)基建項目管理規(guī)范化、程序化,公司發(fā)布《工程竣工驗收管理規(guī)定》。